Что дает человеку лидерство? Лидер находится в особых отношениях с Богом, судьбой и удачей.

 

Да и понятие «лидерство» не укладывается ни в какие, даже в самые конкретные рамки определения, что лишь доказывает глобальность этого явления, не поддающегося никакой привычной стандартизации.

 

Лидерство как некий внутренний лик, иль множество ликов, иль Я-концепция, соответствующая комплексу оценочных, динамических представлений человека о самом себе, в которую входит как собственно осознание своих физических, интеллектуальных и других качеств, так и самооценка, а также субъективное восприятие внешних факторов, влияющих на личность.

 

В повседневной жизни элементы Я-концепции настолько слиты, что образуют единое, практически нерасторжимое целое.

 

Ваше представления о самом себе, как правило, кажутся Вам убедительными независимо от того, основываются ли они на объективном знании или субъективном мнении, являются ли они истинными или ложными.
 

 

Конкретные способы самовосприятия, ведущего к формированию Я-концепции, могут быть самыми разнообразными. 

 

Я-концепция формирует последующее, осознанное или неосознанное, поведение человека и в значит

ельной степени определяет социальную адаптацию личности, а также является регулятором его деятельности.

 

• Возможно ли эффективно ру­ководить другими, не зная толком, кто ты сам есть?

• Что Вам легче - говорить о своих достоинст­вах или признавать свои недостатки?

• В чём Ваша уникальность и как можно повлиять на развитие лидерских качеств?

​

Самоактуализация – это стремление личности в своем развитии наиболее полно проявлять и использовать в деятельности свои таланты, способности, возможности. Она является одной из первостепенных потребностей личности.

 

На тренинге Вы сможете:

• потренировать способности к выявлению Я-концепции - реальной самоидентификации лидера;

• преодолеть внутренние барьеры, страх и неуверенность перед другими людьми;

• применять навыки самоанализа, самоактуализации и развивать способности лидера соединять идеи из разных областей своего опыта;

• проанализировать качества, помогающие и мешающие Вам быть лидерами;

• научитесь одновременно сочетать рациональное и иррациональное восприятие мира;

• тренировать такие лидерские качества, как подвижность мышления и навыки эффективной коммуникации;

 

Вы изначально обладаете необ­ходимыми ресурсами для эффективной де­ятельности в качестве лидера.

 

Задача на тренинге - актуализиро­вать эти возможности, вытащить их "из за­пасника", превратив в практически приме­няемый Вами инструмент.